Ervaring

Rover van Mierlo was Directeur Centrale Logistiek en Innovatie bij Schuitema NV/C1000 supermarkten. Hij was 8 jaar verantwoordelijk voor Centrale Goederen Management, DC Logistiek, Winkel Logistiek, Proces Management Artikelbeheer, Informatie Management, Bouw en Techniek, Logistieke Inkoop en Facilitair management.

Van Mierlo maakte bij Schuitema als voorzitter en lid deel uit van de volgende bestuursorganen:

• Lid Logistieke Directie Schuitema N.V.;
• Lid Commerciële Directie Schuitema N.V.;
• Lid Managementteam Schuitema N.V.;
• Lid SLIM 1 (Samenwerken Logistiek, Inkoop, Marketing) overleg;
• Voorzitter Logistieke adviesgroep met supermarkt ondernemers;
• Voorzitter Logistiek Managers van de DC’s;
• Voorzitter Technisch en Facilitair managers van de DC’s;

In de periode 2000 tot en met 2008 heeft Van Mierlo, samen met zijn medewerkers, grote kwaliteits- en productiviteitsverbeteringen gerealiseerd zowel op de winkelvloer als op de DC’s. Door het invoeren van geavanceerde werkmethoden en -systemen was een gemiddelde servicegraad naar de winkels van 98,5% de norm. Voorbeelden hiervan zijn:

• Invoering van een geavanceerd Warehouse Management Systeem;
• Invoering van een ordermanagement- en replenishmentsysteem;
• Invoering van Voice Picking;
• Ontwikkeling en invoering van een automatische forecasting en bestelsysteem voor winkels;
• Realisatie van een 50-tal ECR programma’s met leveranciers.

Bovengenoemde verbeteringen zijn ingevoerd in alle winkels c.q. DC’s van Schuitema. Het gaat dan over 450 winkels, 6 DC’s met per DC 5 á 6 afdelingen, 150 vrachtwagens, 200 trailers en 1000 stuks intern transport.